Våra kunder är ofta världsledande inom sitt område. De är innovatörer och pionjärer. Och de satsar stort på forskning och utveckling. Nya produkter och tjänster ska effektivt introduceras på en knivskarp marknad.
Hilanders uppdrag är att realisera en god idé. Till en ny affär. Det ställer höga krav på vår varumärkes- och affärsförståelse och kreativitet. På vår förmåga att utveckla starka strategier och kommunikationskoncept. Som lönar sig. Som förflyttar. På en global marknad.
Vi arbetar över alla kanaler hela vägen från strategi till genomförande och uppföljning. Och vi är specialister inom varje gren. Vi lägger stor vikt vid aktiveringen av våra idéer och arbetar i nära samarbete med våra kunder både med deras interna förankring som externa kommunikation.
Vi är en snabbfotad, ny generation b2b-byrå men vår klokskap sträcker sig långt bakåt:
Milstolpar
1995 Hilanders startar i Helsingborg
2002 Hilanders startar i Stockholm
2006 Hilanders startar i Malmö
2008 Den börsnoterade kommunikationskoncernen Intellecta köper Hilanders
2009 Hilanders skapar Öresundsregionen största reklambyrå genom att flytta verksamheten i Helsingborg till Malmö
2011 Hilanders Stockholm flyttar ihop med Intellectakoncernen vilket bland annat förstärker erbjudandet inom strategi, digital kommunikation samt film och event.
2012 Hilanders växer i Stockholm och flyttar huvudkontoret dit.
Utmärkelser
2011 Hilanders – En byrå som tror på reklam 100–wattaren
2010 Betsafe Cannes Lion
2010 Betsafe Eurobest
2010 SEK 100-wattaren
2010 Avfall Sverige ISWA
2010 Avfall Sverige Columbi Ägg
2009 Djurens Rätt Cresta Awards2009 Djurens Rätt New York Festivals
2009 3:a Sveriges bästa reklamkonsult Veckans Affärer/Sic Insight kundundersökning
2009 Avfall Sverige Columbi Ägg
2008 Alfa Laval 100-wattaren
2008 Clearblue The Global Awards New York
2008 Clearblue The Global Awards New York
2008 Sakab Columbi Ägg
2007 Peab 100-wattaren
2007 Djurens Rätt Scandinavian Advertising Awards
2007 2:a Sveriges bästa reklambyrå Regi/DI kundundersökning
2006 E.ON 100-wattaren
2006 1:a Sveriges bästa B2B-byrå Resumé kundundersökning
2006 1:a Sveriges bästa reklambyrå Regi/DI kundundersökning
2005 E.ON Bredband Columbi Ägg
2005 Scania Columbi Ägg
2005 Yara 100-wattaren
2005 Scania 100-wattaren
2005 1:a Sveriges bästa B2B-byrå Resumé kundundersökning
2005 2:a Sveriges bästa reklambyrå Regi/DI kundundersökning
2004 1:a Sveriges bästa B2B-byrå Resumé kundundersökning
2004 4:a Sveriges bästa reklambyrå Regi/DI kundundersökning
2003 Svenska Spar The Midas Awards New York
2003 Sakab Columbi Ägg
2003 Sydkraft Ecoplus Columbi Ägg
2003 Sydkraft Columbi Ägg
2003 1:a Sveriges bästa B2B-byrå Resumé kundundersökning
2003 4:a Sveriges bästa reklambyrå Regi/DI kundundersökning
2002 Sydkraft 100-wattaren Långsiktig varumärkesvård
2002 Sydkraft 100-wattaren
2002 Advokatfirman Lindahl 100-wattaren
2002 1:a Sveriges bästa B2B-byrå Resumé kundundersökning
2001 Sakab 100-wattaren
2001 Unitfond 100-wattaren
2001 Stiftelsen Varvet 100-wattaren
2001 Unitfond The Midas Awards New York
2001 Rent a Cooler The Aqua Awards London
2000 DFDS Fraktarna 100-wattaren
2000 Sydkraft 100-wattaren
1999 Sydkraft Columbi Ägg
1999 Sydkraft 100-wattaren
1999 Stiftelsen Varvet 100-wattaren
1998 Sydkraft 100-wattaren
JOBBA HÄR
Hilanders rekryterar
Problemlösare sökes
Marknaden förändras snabbt. Nu bygger vi nästa generation b2b-byrå och söker dig som vill utmana dig själv – varje dag.
Våra kunder är ofta världsledande inom sitt område, har komplexa affärer och arbetar i globalt utspridda organisationer. Det ställer höga krav på vår affärsförståelse och förmåga att därifrån utveckla starka strategier och kommunikationskoncept som lönar sig. Som förflyttar.
Vi rör oss snabbt nu. Vill inte stå still. Vi bryter ny mark varje dag.
Därför söker vi dig med bredd men med ett digitalt dna:
Projektledare
Copywriter (svenska)
Copywriter (engelska)
Art Director
Är du intresserad? Hör av dig till Christina Karlsson Kazeem, mobil: +46 733 113 052 eller christina.kazeem@hilanders.se
Kontakt
Hilanders Stockholm
Birger Jarlsgatan 57B
Box 19063
104 32 Stockholm
Visste du att 70 procent av alla anställda upplever att det skulle vara produktivare i en lugnare arbetsmiljö? För att råda bot på problemet lanserar ROCKWOOL en iPad-app som hjälper säljarna lösa kundernas problem. I första hand har appen utvecklats som en ny typ av säljverktyg som gör det möjligt att inte bara läsa om akustik, men också mäta bullernivåer, samt uppleva ljudbilden av god och dålig akustik. Allt för att ROCKWOOL ska kunna beskriva för kunderna hur de ska kunna förbättra sin arbetsmiljö.
iPad-appen lanseras till att börja med i England, Frankrike, Italien och Polen. Till lanseringen har Hilanders också tagit fram en handbok med tips på hur man löser problem med dålig akustik, så att säljarna ska få ännu fler verktyg till hur man ska prata med kunderna.
Nu lanserar vi en helt ny filosofi för Canon Business Center. Dokumentismen består av sju principer. Den bygger på insikter om hur människor agerar och hur man kan arbeta för att bli effektivare.
Canon Business Center finns över hela landet och är en av de ledande leverantörerna av copyprinters. Men Canon Business Center är mycket mer än bara produkter – man har en massa mjukvaror och smarta system som hjälper dig jobba bättre med dokument och information.
”Det fina med Hilanders arbete är inte att vi fick en ny kampanj vilket man kan förvänta sig av en reklambyrå”, säger Anders Hannola, marknadsdirektör på Canon Sverige. ”De tog det hela ett steg längre och utvecklade en hel filosofi kring hur vi arbetar och det mervärde vår säljorganisation skapar.”
En grundpelare i dokumentismen är ”Sluta leta och börja hitta” och det är också fokus i den första kampanjen. Kampanjen rullas ut under vintern och våren 2013.
In Good Hands – kommunikationsstrategi och koncept
Under många år spretade Alfa Lavals marknadsföring mot livsmedels- och läkemedelsindustrin, nästan varje kampanj och mässa hade ett nytt uttryck. Med Hilanders strategi och ett övergripande kommunikationskoncept håller vi idag ihop vår kommunikation vilket är bra för varumärket, säger Xenia Nolev Central communication manager på Alfa Laval. In Good hands konceptet och kampanjerna nedan är producerade 2010-2013.
Inom ramen för projektet fastslogs också fyra trender (industry drivers) som Alfa Laval bland annat använder i produktutveckling, då dessa är högst upp på industrins förändringsagenda.
Alfa Laval och Hilanders har samarbetat sedan 2003.
Hilanders bygger nästa generation b2b-byrå och växer i Stockholm
Hilanders lyfter och rekryterar nu kraftigt. Vi söker bl a art directors, copywriters och projektledare. Senaste tillskottet är Sandra Kollberg som börjat som produktionsledare och snabbt blivit en ny spindel i nätet.
– Sandra är den perfekta kombinationen av kreativitet och hårda nypor. I hennes projekt är det ordning och reda. Jag är så nöjd över att hon valde att gå till Hilanders, säger Christina Kazeem, vd.
Sandra kommer att arbeta med TeliaSonera International Carrier, Siemens och Envirotainer.
– Jobbet som produktionsledare är fantastiskt roligt. Jag trivs med att ha en central roll i alla projekt, att jobba med människor, kunder som leverantörer, och att ta fram starka lösningar tillsammans, säger Sandra Kollberg.
Sandra har 13 årig erfarenhet från projekt- och produktionsledning, kommer senast från Fungera Kommunikation och har tidigare arbetat med bl a Telia, Veolia och Live Nation.
Med en begränsad marknadsbudget – och ett större antal kanaler att välja emellan – gäller det att fördela sina resurser rätt. Många företag sitter fast i utdaterade dataanalysmetoder där olika kanalers och/eller kampanjers effekter analyseras isolerade från varandra. Men en potentiell kunds köpbeslut bygger sällan på en enskild träffpunkt, utan på den helhetsbild som i parallella kanaler skapas runt ett varumärke. För att förstå kundens köpbeteende bör därför företag dra nytta av bredden i de enorma mängder data som finns att tillgå, för att skapa en helhetsbild av marknadsföringens effekter. Att förstå hur olika kanalers samverkan påverkar varumärkesbyggande och försäljning, är nödvändigt för att kunna avgöra hur resurser ska allokeras.
I en studie från marsnumret av Harvard Business Review presenterar Wes Nichols (MarketShare) Analytics 2.0; hur man med tre grundläggande steg kan få ut mer av sin marknadsföringsbudget. Denna metod som tar ett helhetsgrepp på statistiken har visat sig resultera i 10 – 30 % bättre resultat, utan att lägga ett öre mer i marknadsföringsbudget:
1. Attribution (datainsamling)
För att få ett bra underlag i analysen gäller det att samla in så mycket data som möjligt. Utöver ren marknadsföringsdata samlas information från försäljning, finans, kundservice, distribution etc. Även externa faktorer som konkurrenters aktiviteter och väder tas med i beräkningen.
2. Optimization (analys)
Genom att arbeta med en större bredd av data kan man se hur marknadsföring i olika kanaler, på olika platser och för olika produkter, samvarierar. Mot detta underlag kan företag testa scenarios i en helt ny utsträckning. Vad får vi för resultat om vi lägger en större andel av budgeten på online-videos? Vad ger det för effekt på vår försäljning om en konkurrent lanserar en ny produkt? Med kunskap om samverkan mellan olika kanaler kan företaget hitta den optimala marknadsföringsmixen för varje given situation.
3. Allocation (allokering)
Inom traditionell marknadsföring har tillvägagångssättet länge varit att planera tidsbestämda kampanjer, beslut som ofta baseras på bakåtblickande analys av olika kanalers relevans och genomslagskraft. Med denna bredare statistiska analys produceras kontinuerligt information om effekterna av de aktuella aktiviteterna. Det skapar möjligheter för att kontinuerligt korrigera och omallokera resurser för att uppnå maximal effekt
B2B-marknadsföring är allt mer en fråga om att ha tillgång till information. För att inte halka efter i utvecklingen gäller det därför för alla företag att dra nytta av all den information man har tillgång till. Vikommer att få se ett skifte av fokus, från en bakåtblickande utvärderingsprocess till en framåtblickande, flexibel, och statistiskt välgrundad marknadsföringsmix.
Marknaden förändras snabbt. Nu bygger vi nästa generations b2b-byrå och söker dig som vill utmana dig själv – varje dag.
Våra kunder är ofta världsledande inom sitt område, har komplexa affärer och arbetar i globalt utspridda organisationer. Det ställer höga krav på vår affärsförståelse och förmåga att därifrån utveckla starka strategier och kommunikationskoncept som lönar sig. Som förflyttar.
Vi rör oss snabbt nu. Vill inte stå still. Vi bryter ny mark varje dag.
Därför söker vi dig med bredd men med ett digitalt dna:
Projektledare
Copywriter (svenska)
Copywriter (engelska)
Art Director
Är du intresserad? Hör av dig till Christina Karlsson Kazeem, mobil: +46 733 113 052 eller christina.kazeem@hilanders.se
Sandvik behöver rekrytera kraftfullt för att kunna möta efterfrågan på koncernens världsledande produkter. 30 maj bryts därför nästan tre års tystnad. Kampanjen är en vidareutveckling av reklamkonceptet ”Vi finns där du minst anar det”.
Varumärket Sandvik som sådant är välkänt. Däremot är det få potentiella medarbetare som känner till exakt vad koncernen gör och att man är världsledande inom många områden.
”Vi arbetar med avancerad teknik. Dessutom är vi större än många tror. Sandvik har 47 000 medarbetare i över 130 länder, så det finns fantastiska utvecklingsmöjligheter för den som börjar här. Målet är att bli en av de topp tre mest populära arbetsgivarna i verkstadsindustrin”, Anders Wallin, informationsdirektör på Sandvik.
Sandviks kunnande påverkar människors vardag mer än man anar. Kampanjidén är därför att lyfta fram oväntade ställen där Sandvik finns. Listan innehåller bland annat regalskeppet Vasa, Alperna, den australiska öknen, öron, läskburkar och vindkraftverk.
”Vi hade börjat ändra bilden av Sandvik när lågkonjunkturen slog till 2008. Den nya kampanjen är inte bara en fortsättning, utan också en kommunikativ utveckling med tanke på hur vanorna förändrats bara över de senaste åren. Den bjuder på aha:n på flera sätt”, säger Anders Wallin.
Koncernens fokus på teknologi – och inte minst – den viktiga målgruppen unga ingenjörer speglas i valda kanaler och kommunikationstekniker. QR-koder och en app är centrala och låter målgruppen bokstavligt talat titta in i Sandviks värld. Appen innehåller bland annat ett spel där vinsten är en resa dit man minst anar.
”Vi har valt ut några av de mest intressanta orterna där vi har verksamhet. Men det är vinnaren som väljer. Resan kan alltså gå till Gimo lika väl som Sydney”, säger Anders Wallin.
Valda medier är utomhus, affärspress, webb samt sociala medier. Kampanjstart är 30 maj.
”Vi börjar på hemmaplan, i Sverige, men tanken är att rulla ut kampanjen i fler länder”, säger Anders Wallin.
Bakom kampanjen finns Hilanders, Scream, Suddenly och MonteRosa.
Sasan Faghihi, art director med lång erfarenhet av B2B-kommunikation, har börjat på Hilanders i Stockholm för att stärka det kreativa och strategiska erbjudandet.
Sasan har en framgångsrik karriär inom B2B där han bland annat jobbat på Gyro Stockholm (med kunder som Google, Panasonic och Adobe) och Gyro New York (med kunder som ITT, GE Health och Océ) och TheFishCanSing i London (med kunder som Nike, Motorola, Absolut och Yahoo).
Väl hemkommen till Sverige gjorde han ett kort gästspel på Ehrenstråhle innan han drog igång The Study tillsammans med Vicky Stiller och Mark Robinson. Där var han bland annat drivande i utvecklingen av HiQ:s varumärke med det prisbelönta ”Unthink”-konceptet.
Sasan Faghihi har belönats med SAAB Art Award, vunnit flera nätverkstävlingar (som del i Gyro-teamet), vunnit i Art Directors Club (tillsammans med byrån Fibre), tilldelats en 50-Wattare, samt vunnit Industry Animation Award för HiQ filmerna.
Det ryktas även om att han aldrig har förlorat en byråpitch (ta i trä).
På Hilanders har Sasan gått in bland annat som AD för Canon Svenska och TeliaSonera International Carrier.
Kontakt: Sasan Faghihi, tel: 0735-11 09 26 eller Christina Kazeem, vd Hilanders Stockholm, tel: 0733 113 052
Min Stora Dag är stiftelsen som förverkligar svårt sjuka barns önskedrömmar. När det var dags att göra en årsredovisning ville vi självklart göra det på ett sätt som låg i linje med stiftelsens varumärke.
För Min Stora Dag är transparens kring vad pengarna används till otroligt viktigt. Det är också viktigt att ta varje tillfälle att bygga varumärket och kännedom.
Resultatet blev att göra en kombination av traditionell årsredovisning och pysselbok; Finn fem fel i Resultaträkningen, Räkna stjärnor, Fyll i strecken för att se Önskedrömmen osv – men självklart också alla de viktiga siffror som ska finnas i en årsredovisning.
Årsredovisningen används på flera sätt. Ett är att berätta för större bidragsgivare om vad stiftelsens åstadkommit det senaste året. För dessa bolag är inblicken i verksamheten viktig för deras egna CSR-frågor. Ett annat sätt är att årsredovisningen används för att locka nya bidragsgivare bland företag. Självklart skickas den även ut till media etc.
Årsredovisningen delas ut med ett paket kritor så att det är lätt att sätta igång!
Projektverktyget Projectplace satsar stort på att förtydliga sitt kundlöfte och sin profil tillsammans med Hilanders. Syftet är att särskilja Projectplace från alla samarbetsverktyg som finns på nätet, som traditionellt sett har en väldigt teknisk framtoning. Nu lanseras ett helt nytt kommunikationskoncept, ”Get more you out of you”, som sätter människan och samarbete i fokus. Konceptet flörtar med tanken på att man ibland vill klona sig för att lyckas hinna med allt. Konceptet är en stor affärsstrategisk satsning och lanseras på sju europeiska marknader i annonser, rörliga kanaler, webb, direktkommunikation etc. Projectplace har också passat på att fräscha upp både logotype och visuell identitet med hjälp av varumärkesbyrån Rewir. Projectplace är ledande i Europa på projektsamarbete på nätet med 670 000 användare och kunder i över 150 länder.
UPDATE
Nomineringarna till årets 100-wattaren är klara. Vi är väldigt glada över att vara nominerade i kategorin Internationellt för “Get more out of you”-konceptet. Kommunikationen för den här typen av tjänster är ofta extremt teknisk och argumentationen handlar bara om effektivitet. ”Get more out of you” sätter människan och samarbetet i fokus och hjälper Projectplace förflytta sig från ett tekniskt projektverktyg till verklig användarnytta. Ett starkt internationellt koncept som visat sig fungera oerhört bra på en global marknad.
Tillsammans med KPMG har vi på Hilanders gjort en omfattande employer branding-kampanj för KPMG och tävlingen KPMG Case Competition – världens största tävling för ekonomistudenter. Studenter inom ekonomi i 40 länder tävlar på nationell nivå och möts sedan i finalen i Hong-Kong tidigt nästa år.
Det här är KPMGs viktigaste initiativ för att marknadsföra sig mot potentiella medarbetare.
Vi tog det strategiska beslutet att utgå från Facebook som nav i kommunikationen. Därifrån kommunicerar vi aktivt vad som händer i delfinaler, finalen osv. Vi har spelat in filmer med tidigare tävlande och domare i Sverige och USA som publiceras löpande på Facebooksidan. Vi lägger mycket energi på att skapa en levande närvaro på Facebook för de många studenter som finns där. På temat “Start in your classroom, finish in Hong-Kong” gör vi dessutom kommunikation i andra kanaler, bland annat annonsering i dagspress och banners på relevanta sajter. Inte minst samarbetar vi med 8 utvalda universitet runt om i Sverige.
Världen förändras och utmaningarna blir allt större för dig som är i ledande position på ditt företag. De flesta är överens om att kommunikation är en allt viktigare framgångsfaktor och en strategisk fråga för företagsledningarna – men hur går man från ord till handling?
Tillsammans med Veckans Affärer och Resumé tar vi på Hilanders – Sveriges ledande B2B-byrå – nu initiativ till att skapa en diskussion kring detta under namnet B2B Conversations.
Den 7 december samlas vi under en halvdag på Berns i Stockholm där diskussionen fortsätter live.
Update: Diskussionen inom ramen för B2B Conversations fortsätter. Från och med idag kan du ladda ner antologin Kreativitet är det nya stålet. Hilanders byråledare i Stockholm, Rickard Bäcklin, medverkar tillsammans med Jan Scherman, DDB-chefen Carl Wåreus och JKL-grundaren Anders Lindberg.
Kungsleden är möjligheternas fastighetsbolag. Men hur kan vi visa det och öka kännedomen om företaget? Vi tog fram konceptet “Jakten på O”. I enkla och tydliga lösningar visar vi Kungsledens handlingskraft genom att ta bort bokstaven O i olika ord. Omöjligt blir möjlig. Oflexibel blir Flexibel. Opersonligt blir Personligt. Osv.
Konceptet jobbar lika mycket inåt i organisationen som utåt i kommunikationen. De anställda har själva tagit fram över 300 o-ord varav de viktigaste ligger till grund för orden vi använder i kampanjen.
Jakten på O startade på Lucia med uppslag i Dagens Industri och O-lussebullar till personalen och Kungsledens hyresgäster.
Kampanjen fortsätter med fler annonser i dagspress och magasin, reklamfilm och digital kommunikation.
Under november och december går Securitas Direct ut med ett speciellt erbjudande till sina befintliga kunder. Till ett mycket förmånligt pris kan kunderna komplettera sina befintliga hemlarm med Verisures unika brandvarningssystem. Kampanjen som går under årets mest branddrabbade årstid omfattar de skandinaviska länderna samt Holland och Belgien och är framtagen av oss på Hilanders. Insatsen bygger på postala utskick, e-post och webb i flera steg. Under november kompletteras och stöds kampanjen av TV-reklam för varumärket Verisure. I Sverige ingår också en bilaga om brandsäkerhet i tidningen Villaliv. Även dessa enheter är producerade av Hilanders.
För många blir läs- och skrivsvårigheter till ett stort hinder i livet. När barn med dyslexi möts av okunskap och brist på förståelse kan konsekvenserna bli livslångt negativa – självbild, självförtroende och självkänsla får så allvarliga törnar att man aldrig riktigt hämtar sig.
Att sprida kunskap om dyslexi är oerhört viktigt. Därför är vi väldigt glada att kampanjen för Dyslexiförbundet valdes till Månadens print av Resumés jury. Däremot glömde vi berätta om det när det hände. Men bättre sent än aldrig och frågan är lika aktuell nu. Vi hoppas att kampanjen hjälper till att öka medvetenheten om problemet.
Kampanjen är en del av det omfattande opinionsarbete som förbundet driver. Den består bland annat av en serie annonser i DN.
Vi i Sverige är världsmästare på att samla in ljuskällor och elavfall. Ändå hamnar uppskattningsvis 200 000 glödlampor i glasåtervinningen. Goda ambitioner grusar därmed återvinningen av lamporna men också av flaskorna och burkarna. För att komma till rätta med problemet startar El-Kretsen och Avfall Sverige en kampanj signerad Hilanders.
Idén bygger på att glödlampor, mobiltelefoner, locktänger med mera är en del av människors vardag. Och som följeslagare i livet vill man förstås säga tack och hej på ett schysst sätt när apparaterna väl går sönder. Syftet är att visa vägen till insamlingsplatser och vikten av återvinning utan pekpinnar.
Kampanjen startar i september och går i dagspress, utomhus och på webben. Dagligvaruhandeln med Coop i spetsen kompletterar satsningen med en liten butiksaktivitet.
På kampanjsajten tackochhej.se får besökaren snabb och överskådlig information där det centrala förstås är vägen till rätt insamlingsplatser. Bland annat tipsas besökaren om El-Kretsens nyligen uppdaterade app Återvinn, som gör att adresser och kartor alltid är tillgängliga i mobilen.
Hilanders har samarbetat med branschorganisationen Avfall Sverige sedan 2007 och utvecklat fyra kampanjer som kan användas simultant, oberoende av varandra.
– Vi ville skapa snabb igenkänning och undvika krockar med våra andra kampanjer. Därför var önskemålet att samkampanjen med El-Kretsen skulle harmoniera med vårt tidigare manér. Det har också gjort att vi kunnat producera en kostnadseffektiv kampanj, säger Anna-Carin Gripwall, informationschef på Avfall Sverige.
En butik kan öka försäljningen med 5-10 procent bara genom förbättrad akustik. Det är bara en av många nya kunskaper vi fått genom det nya samarbetet med danska ROCKWOOL Group, säger Rickard Bäcklin, byråledare på Hilanders i Stockholm. Nya insikter är förstås en av de saker som är så roliga med nya kunder. Och att vi attraherar företag i andra länder är alltid något extra.
Precis före jul inledde den danska isoleringsjätten ROCKWOOL International ett samarbete med Hilanders. Samarbetet avser kampanj- och säljverktyg på affärsområdesnivå med syfte att stödja försäljning och stärka varumärket.
Förutom isolering är ROCKWOOLs produkter också ljuddämpande och nyckeln för att skapa stressfria boende- och arbetsmiljöer, med god akustik: – Vi påverkas dagligen av buller. Mycket mer än vad vi tror, säger Malene Bernfeld Marketing Communication Manager på ROCKWOOL International. En butik kan som tumregel öka försäljningen med 5-10 procent genom förbättrad akustik och 70 procent av de anställda upplever att det skulle vara produktivare i en lugnare arbetsmiljö.
Malene kom i kontakt med Hilanders för första gången för ungefär sex år sedan:
- Hilanders har alltid med sitt B2B-fokus haft en oerhörd förmåga att förstå företags komplexa verklighet, och sedan hitta rätt balans mellan ett relevant budskap och kreativa koncept, vilket är grunden i effektiv kommunikation, säger Malene.
- Vår första utmaning tillsammans med ROCKWOOL International blir att utveckla verktyg som gör det enkelt för bolagets kunder och säljkanaler att designa och bygga stressfria miljöer, med god akustik, säger Johan Maack Projektledare på Hilanders. Förutom traditionellt säljmaterial kommer vi också att utveckla en ROCKWOOL-app, som kan mäta bullernivån och föreslå lösningar för olika verksamhetstyper.
Malmös nya kongress-, hotell- och konsertanläggning som byggs på Universitetsholmen har fått sitt namn – Malmö Live. På Malmös nya mötesplats kommer kongressdeltagare, musikintresserade, Malmöbor och besökare att samlas för att ta del av det mångsidiga och spännande utbud som kommer att finnas i Malmö Live.
Det första spadtaget togs i juni i år och om tre år ska Malmö Live slå upp portarna. Det är konsert- och kongressverksamheterna som ska utgöra kärnan i verksamheten, men i huset kommer det även att finnas ett hotell med skybar, caféer, restauranger, plats för utställningar och föreställningar och mycket mer.
Den nya kongressanläggningen som nu växer fram är en viktig näringslivssatsning för Malmö Stad. Läget i Malmö City är utmärkt, med närhet till flygplatser och direktförbindelser med buss och tåg. Malmö Live är också en storsatsning på musiken och kulturen i staden. Malmö Symfoniorkester får tillgång till konsertlokaler i världsklass men lokalerna kommer även att bli live-scen för gästande artister och övrigt kulturutbud i Malmö.
Att huset ska ha olika typer av verksamheter under ett och samma tak har också varit en utmaning i namnprocessen. I en serie med workshops arbetade representanter från Malmö stad, Malmö Symfoniorkester och Clarion Hotels fram en samsyn kring anläggningens gemensamma erbjudande och karakteristika.
– Ett namn ska vara lätt att lägga på minnet, men vi har också haft många andra variabler för ögonen under arbetet med namnfrågan. Namnet skulle lyfta Malmö, vara internationellt gångbart och spegla såväl husets övergripande och gemensamma karaktär såväl som de enskilda aktörernas. Malmö Live har de egenskaperna, säger Anders Mellberg, kommunikationsdirektör i Malmö stad.
Hilanders har på uppdrag av Malmö stad ansvarat för varumärkesarbetet och tagit fram namnet.
FAKTA Malmö Live Skanska är entreprenör samt byggherre för kongress- och hotelldelarna. Malmö stad är byggherre för konserthusdelen. Bakom arkitekturen står det danska arkitektkontoret Schmidt Hammer Lassen. Både hotell- och kongressverksamheten kommer att bedrivas av Clarion Hotels. Malmö Live ska stå färdigt till sommaren 2015.
Birger Jarlsgatan 57B
Box 190 63
SE-104 32 Stockholm
010-212 23 00 Find us
Hilanders is part of the Intellecta Group. Together we are one of Sweden’s leading full service agencies. Intellecta.se
+ 
Sandra kommer att arbeta med TeliaSonera International Carrier, Siemens och Envirotainer.
– Jobbet som produktionsledare är fantastiskt roligt. Jag trivs med att ha en central roll i alla projekt, att jobba med människor, kunder som leverantörer, och att ta fram starka lösningar tillsammans, säger Sandra Kollberg.
Sandra har 13 årig erfarenhet från projekt- och produktionsledning, kommer senast från Fungera Kommunikation och har tidigare arbetat med bl a Telia, Veolia och Live Nation.
2013